Virginie GRAZIANI nommée Directrice du bureau parisien d’Apostrof

Suivre la belle destinée de son aînée lyonnaise. Tel est le credo de l’antenne parisienne d’Apostrof. Né entre Rhône et Saône en 2009, le cabinet de conseil Apostrof démontre depuis plus de 7 ans son ultra compétence dans le domaine de la recherche et de l’évaluation de cadres et dirigeants pour le compte de professionnels.

Le secret de cette réussite : une équipe de consultants et d’experts chevronnés qui accompagnent dirigeants  et  candidats  sur  l’évaluation  et  le  développement  de  leurs  compétences  et  de  leurs potentiels respectifs.

Implantée depuis quelques mois dans le 8ème arrondissement de Paris au 17 Rue de Naples, l’antenne parisienne d’Apostrof ne déroge pas à la qualité de son aînée lyonnaise. Prestations haut de gamme, singulières et innovantes : voilà l’essence même de ce cabinet de conseil en recrutement qui a gagné la confiance de partenaires prestigieux au fil des années.

Accompagnée de Géraldine MOREAU, spécialisée dans l’accompagnement des transitions professionnelles  et  de  Frédéric  MIARD,  expert  en  recrutement  et évaluation,  le  bureau  parisien prolonge le modèle de réussite du siège lyonnais.

Un succès qui repose sur des prestations complètes et complémentaires :  

Apostrof RH, basé sur la chasse de têtes et l’évaluation de profil expert afin d’optimiser la qualité du recrutement.   Viabiliser   ses  décisions   lors  de  son  embauche,   développer   le  potentiel   de  ses collaborateurs, miser sur les aptitudes de son équipe grâce à un diagnostic individuel, évaluer les compétences  par  la  mise  en  situation  professionnelle  (Assessment  Center).  Tels  sont  les  outils développés par Apostrof pour optimiser au maximum la réussite de l’entreprise dans le domaine des ressources humaines.

Apostrof Carrière, quant à lui, mise sur l’accompagnement individuel, qui s’adresse principalement aux cadres et dirigeants directement ou au sein de leur entreprise. Le but : connaître  et travailler  ses atouts,  via un accompagnement  personnalisé.  Un parcours  de formation « à la carte » décliné en ateliers intensifs et opérationnels réunissant une poignée de cadres et de dirigeants de tous secteurs d’activité et de tous métiers.